RPO je inovativní služba, v rámci které personální agentura Cpl přebírá odpovědnost za kompletní náborový proces klienta nebo jeho specifickou část. Při využití služby RPO klientovi přidělíme dedikovaného náborového konzultanta nebo tým konzultantů, kteří fungují jako jejich interní recruiteři. Tato strategická spolupráce klientům zajistí přístup k odborným znalostem, pokročilým technologiím a flexibilním kapacitám pro úspěšnou realizaci náboru. Služba RPO tak představuje ideální řešení pro firmy, které chtějí efektivně čelit náborovým výzvám a současně si udržet konkurenční výhodu na trhu práce.
Proč se firmám vyplatí RPO?
Spolupráce s RPO partnerem přináší firmám řadu konkrétních výhod, které přesahují běžný náborový servis:
Zrychlení náborového procesu - Externí RPO tým využívá moderní nástroje, aktivně oslovuje kandidáty a řídí celý náborový proces. Díky zkušenostem, technologickému zázemí a kapacitám zvládne rychle obsadit i větší počet pozic – což interní týmy často nezvládnou, zejména při nárazových náborových vlnách.
Snížení nákladů - Optimalizace náborových procesů a lepší plánování kapacit vedou ke snížení nákladů spojených s časově náročnými výběrovými řízeními, inzerci či zbytečně dlouhým obsazováním pozic.
Přístup k odborným znalostem - RPO specialisté mají detailní znalost aktuálních trendů na trhu práce a osvědčených náborových metod. To jim umožňuje efektivně oslovit i pasivní kandidáty a pomoci firmám získat talenty, kteří by jinak nemuseli být dostupní.
Flexibilita - RPO služby se přizpůsobí aktuálním potřebám firmy. Pokud dojde k rychlému růstu, akvizici nebo projektovému náboru, RPO tým je schopen pružně reagovat bez nutnosti rozšiřovat interní HR tým.
Zlepšení kvality kandidátů - Specializované náborové procesy, pokročilé technologie a datová analytika umožňují přesnější výběr vhodných kandidátů s důrazem na dlouhodobou kompatibilitu mezi firmou a kandidátem. Výsledkem je nižší fluktuace a vyšší spokojenost na obou stranách.
Zaměření na klíčové obchodní cíle - Delegováním náborových aktivit na externího partnera se interní tým může naplno soustředit na strategické HR aktivity a hlavní byznysové cíle firmy.
Kdy je RPO pro vaši firmu správnou volbou?
Potřebujete rychle obsadit větší počet pozic - Při spuštění nových projektů, sezónních výkyvech nebo otevírání nových poboček je klíčové zvládnout nábor bez zpoždění. RPO specialisté zajistí plynulý průběh náboru i v období, kdy je třeba obsadit velké množství pozic v krátkém čase.
Chybí vám interní kapacity pro nábor - Pokud firma nemá dostatek vlastních HR zdrojů nebo zkušeností, může RPO pokrýt celý náborový proces bez nutnosti budovat interní tým. Externí specialisté přebírají odpovědnost za výsledky a přinášejí ověřené postupy i technologické zázemí.
Hledáte kandidáty na specializované a těžko obsaditelné pozice - RPO specialisté využívají pokročilé metody pro hledání talentů, velmi dobře znají specifika jednotlivých trhů a oborů. Umí oslovit i pasivní kandidáty na technické, seniorní či velmi úzce zaměřené pozice, kde je běžný nábor složitý.
Expadujete na nové trhy nebo rychle rostete - Při vstupu na nové trhy nebo během rychlého růstu je třeba přizpůsobit náborové strategie novým podmínkám. RPO tým zvládne nábor v různých lokalitách, kde firma zatím nemá vybudovanou síť kontaktů a podpoří expanzi bez zbytečných zdržení.
Chcete zlepšit efektivitu a standardizaci náborových procesů - RPO partner zavádí osvědčené postupy a systematický přístup, který přispívám k optimalizaci celého náborového procesu a pomáhá standardizovat náborové postupy. Tyto kroky vedou k vyšší efektivitě, zlepšení zkušeností kandidátů a zrychlení celkového procesu.
Nemáte dostatek zkušeností s náborem a chybí vám odborné know-how - Spolupráce s externími specialisty přináší přístup k odbornému poradenství a technologické podpoře, což firmám pomáhá zlepšit kvalitu náboru, držet krok s aktuálními trendy a s konkurencí a lépe reagovat na měnící se potřeby na trhu.